Книга, которую мне захотелось перечитать еще раз «Лидер без титула» Робин Шарма.
За последний пару месяцев я прочитал 6 разных книг и эта по-особенному запала мне в душу, и сейчас сидя в аэропорту Пулково, я поведаю вам о ней.
Книга рассказываем нам о двух главных героях Блейке Дэвисе и его наставнике Томми Флине. Оба работают в крупной книготорговой компании, где Блейк является молодым продавцом одного из магазинов, а Томми уже 5й год подряд становится лучшим продавцом года в компании и ему уже за 70.
Томми заходит в магазин, где работает Блейк и тут начинается их знакомство. В разговоре Блейк узнает, что Томми был другом его отца. И в процессе их диалога Блейк замечает у Томми медальон с буквами ЛБТ, о котором и пойдет рассказ в этой книге.
Наши главные герои отправляются к 4м учителям, которые повествуют нам о таинственных буквах ЛБТ, предварительно в 5 утра заехав на кладбище, где Томми ждал Блейка у раскопанной могилы и поведал ему о 10ти людских сожалениях и 10ти людских победах.
Первым учителем для Томми становится Анна, она работает горничной в отеле, и она считает свою работу самой лучшей в мире.
Анна говорит:
- Приходя на работу каждый день, я стараюсь доставлять радость всем постояльцам, с которыми мне приходится встретиться. Я стремлюсь быть непревзойденной во всем, что делаю, и искренне хочу, чтобы наш отель запомнился гостям как самый лучший отель, где им доводилось останавливаться, - и это мое отношение, несомненно, влияет на атмосферу в нашем заведении, а значит, и на доходы.
- В это замечательное время, когда нам посчастливилось жить, каждый человек имеет возможность стать лидером у себя на работе и в жизни. Впервые в человеческой истории эту возможность получили все.
Анна подводит Блэйка к первой главной мысли - Чтобы быть лидером, титулы не нужны. И рассказывает ему о Пяти правилах пять правил, которые помогут запомнить, что для лидерства не нужен никакой титул.
Вторым учителем является Тай Бойд. Это мой любимый учитель, из-за того принципа, которому он обучает Блейка и из-за его потрясающего имени и фамилии.
Тай является пятикратным чемпионом мира по слалому, и в основном рассказывает нашему Блейку о второй главной мысли - Бурные времена порождают великих лидеров. Сравнивая бурные времени со склоном лыжной трассы.
Тай говорит:
- Темп глубочайших перемен, происходящих во всех отраслях бизнеса, и не думает замедляться, - он только ускоряется, дружище. И если ты засунешь голову под стол в надежде, что лавина перемен просто промчится мимо, то просто задохнешься, как те бедняги, которые без должной подготовки вдруг оказались под снегом в горах. Никакой надежды выжить.
- Если ты станешь всему этому сопротивляться, то увязнешь в проблемах, парень. Это все равно что бороться со снежным склоном, когда мчишься к подножью, а сердце скользит вверх по горлу. Единственный способ пройти этот спуск до самого низа — это отдаться траектории падения и принять ее, а не отвергать. Единственный путь к безопасности — это довериться склону.
Лично меня эта метафора про склон и то, что ему не нужно сопротивляться, а податься вперед сильно зацепила. Единственный путь к безопасности — это довериться склону… Довериться Рус, пробормотал я себе под нос читая эти слова, которые произнес великий Тай Бойд =)
Третьим учителем для Томми становится садовник Джексон и чтобы встретиться с этим садовником наш наставник Томми отведет Блейка на крышу одного из небоскребов, где располагается фантастическая терраса. Оранжерея, где аккуратными рядами из конца в конец помещения росли яркие цветы.
На примере того, как Джексон ухаживает за цветами он рассказывает нашему Томми о том, как надо строить отношения «ухаживать» за сотрудниками твоей компании. Доносит ему главную и третью мысль - Чем глубже твои отношения с людьми, тем сильнее твой авторитет. Раньше Джексон был генеральным директором многомиллиардной технологической компании.
Джексон говорит:
- Здравый смысл вообще не слишком распространен в последнее время, Блейк. Но все меняется. И меняется быстро. Бизнесмены, которые не понимают этих новых принципов ведения бизнеса, скоро останутся позади. Старые ценности, на которые раньше ориентировались люди в своей работе, уже не годятся. Они просто не работают в нынешних условиях. Передовые технологии, глобализация и бурные социальные перемены — все это породило совершенно новую бизнес-вселенную. И было бы полным безумием считать, будто можно использовать старые тактики в радикально изменившемся мире. Те, кто сопротивляется переменам и цепляется за старое, просто вымрут, как некогда вымерли динозавры. Теперь инициатива перейдет в руки к тем компаниям, которые поощряют лидеров без титула на всех уровнях и ставят во главу угла людей и взаимоотношения между ними.
- Если ты и вправду настроен преуспеть в бизнесе, стань ходячим, говорящим, живым излучателем позитивной энергии, совершенства и доброты по отношению к каждому человеку, кому тебе посчастливилось помочь.
- Относись к другим как к VIP. Ты можешь использовать свой лидерский потенциал для того, чтобы радикально изменить магазин, где работаешь. За это тебя будут любить сотрудники. К тебе будут тянуться покупатели. И все они станут твоими фанатичными последователями.
- Твой лидерский успех зависит от глубины взаимоотношений с людьми. И тут я вспомнил свою работу в группе компаний Весна.
Четвертым учителем для нашего героя становится Джет Брисли, Нью-йоркская звезда массажа. Джет открывает перед Блейком четвертую главную мысль - Чтобы стать великим лидером, сначала станьте великой личностью
Джет Брисли говорит:
- Чтобы стать великим лидером, для начала стань великим человеком. Вот как все просто и ясно. Первоклассная организация — это на самом деле всего лишь сообщество людей, максимально реализующих свои способности - во всем, что они делают. Когда ты и все твои сотрудники пробуждаете в себе внутренних лидеров и играете в полную силу, вся ваша компания реализует свой наивысший потенциал.
- Один из шагов на пути к тому, чтобы стать великим человеком и лидером для самого себя, состоит в очищении эмоционального измерения своей внутренней жизни через освобождение от всех старых обид и вообще от негативного багажа прошлых лет. Весь этот хлам только тормозит тебя на пути и мешает в полной мере проявить свое величие. Нужно подумать о том, что ты оставишь после себя и каким тебя будут помнить люди, когда тебя не станет. Только так ты можешь пересмотреть свою жизнь и позаботиться о том, чтобы у нее был хороший конец.
- И помни, что величие — это внутреннее явление, имеющее последствия во внешнем мире. Когда пробудишь в себе внутреннего лидера, внешний успех тебе гарантирован.
- Из маленьких ежедневных улучшений со временем складываются потрясающие результаты. Ты все правильно понял. Маленькие победы со временем перерастают в колоссальные достижения
Еще Джет рассказывает нашим героям о семи основ лидерства, но я хотел бы посветить этому отдельную публикацию и пусть она будет следующей.
Ну что же, дорогой мой читатель, который осилил этот пост до самого конца, тут ты можешь поставить лайк и написать, как тебе понравилось читать, а этот творческий порыв моих мыслей и желание поделиться с вами любимой книгой подошел к концу. Надеюсь, у тебя появилось стремление прочитать эту легендарную книгу Робина Шарма - Лидер. Без Титула.
P.S. Если человек уверенно идет туда, куда его зовет мечта, и старается жить такой жизнью, какую рисует его воображение, он добивается успехов просто неожиданных.
P.S.2. Руслан Нигматуллин и его неожиданное желание поделиться, возникшее в зале ожидания аэропорта Пулково в городе Санкт-Петербург, где, попивая холодный морс сотворилась такая чудесная микро статья.
